民意通旅游财经 UU快3—UU快3大发官方> 首页>实惠
山东玲珑英诚医院:砥砺革新打造“玲珑英诚”金字招牌

2019-06-18 09:50:35

来源:玲珑英诚  



    高瞻远瞩

    入局健康产业尽显赤子之情

    招远市隶属于山东省烟台市,地处烟台市西部,是“中国金都”——我国的黄金生产重镇。除了黄金,招远市还拥有另一大支柱产业——轮胎制造业。专注轮胎生产制造的玲珑集团现已发展成为一家以轮胎制造为主业,主辅并举、多元发展的集团化公司,业务涵盖轮胎制造、机电装备、热电联产、房产置业、仓储物流、商贸旅游、卫生医疗、技术服务八大行业领域,下属企业20多家,是中国大型企业500强、中国制造业500强、世界轮胎20强和中国轮胎前5强。

    提到玲珑集团就不得不提及集团掌舵手王希成。这位被誉为“装甲车”和新时代的“铁人”的实干家始终怀抱着实干兴企、产业报国的理想与信念,处处传递着“爱国、敬业、进取、责任”的正能量,在抓好企业经营的同时,他还勇于承担社会责任,热心公益事业,积极推动社会各项事业发展,传递弘扬正能量。在他身上,总是充满着忧国忧民的赤子之情。

    事业蓬勃发展的王希成发现,招远市的经济虽发展迅猛,但在医疗卫生事业方面却“短板”明显。据悉,作为全国经济百强县,该市仅拥有两所二级公立医院,面对当地百姓日益增长的医疗卫生需求愈发“捉襟见肘”。“企业是大家的,更是社会的。企业经营的最终目标是要反哺社会、服务大众。”王希成如是说。在这一思想的引领下,玲珑集团各种产业都紧密围绕民生、回馈社会。如何让老百姓在家门口就能看上病,看好病也成为这位实业家致力于创办一家惠及当地百姓的民营医院最朴素、最直接的推动力。

    2010年,国务院办公厅转发了国家发展改革委、原卫生部等部门《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》,确保非公立医疗机构在准入、执业、发展等方面与公立医疗机构同等待遇。在这一政策背景引领下,2011年11月,在王希成的力推下,经原山东省卫生厅批准设置,规划投资20亿元,占地面积200亩的玲珑英诚医院成立。医院于2014年8月2日全面对社会开放,践行“立足招远、面向胶东、辐射全国”的“三步走”战略,通过与山东大学、山东大学第二医院、山东省医学影像学研究所等战略合作强强联合,一个以医疗诊治为核心,上下延伸至院前急救、健康管理、康复养老、生物研发五位一体健康产业链的大型综合性民营医院从理想走进现实。

    多措并举

    优质医疗服务落地一方

    为实现资源共享和优势互补,2013年3月29日,玲珑集团与山东大学签订战略合作协议,着手建立健康产业一期项目——玲珑英诚医院(山东大学第二医院招远分院),山东大学第二医院副院长毕建忠任职玲珑英诚医院院长,直接负责该院的日常运营管理等工作。

    据毕建忠介绍,在国家鼓励社会资本投资医疗行业的大环境下,医院以玲珑集团雄厚的资本为依托,与山大二院、省影像所等省部级优秀公立医疗机构合作,采用“社办公助”的办院模式建院,这不仅有助于坚持医院公益性,更为规范地夯实医疗质量管理底线打下了良好基础。

    据悉,除充分利用山东省部级医院的管理经验和企业的管理模式,该院还引进国际先进的管理理念,实行山东玲珑集团董事会—医院管理委员会管理模式,最大限度地发挥了各方优势。以等级评审为促进,以人才引进为保障,以智慧医院建设为助力,以外联省部级三甲医院为依托,以改革创新为引领,以学术科研为提升的发展思路也日渐清晰。

    强内联外,构建强有力人才梯队。强有力的人才梯队是保障医院永续发展的核心竞争力,医院以引进为支撑、以培养为基础、以外联为提升,夯实人才队伍建设。在人才引进方面,医院为应届毕业生及业务骨干搭好储备平台,注重人才增量,提升人才层次。自开诊至今,医院共参加校园招聘会50余场,组织各类面试会60场次,引进优秀人才600余人,其中应届毕业生350余人,具有工作经验者280余人。在人才培养方面,除加强内部培训,借助与山大二院良好的合作,以及山大二院便利的资源优势,该院积极推进人才培养战略,自开诊以来,医院外出培训总计约750人次。

    除培养年轻专业技术人才外,医院紧紧围绕学科发展需要,出台《医疗人员定岗定级定薪方案》《护理、医技人员定岗定级定薪方案》《人才引进方案》等一系列政策,通过给予安家费、科研配套经费、提供住房等吸引高层次人才和业务骨干,自开诊至今,医院通过线上线下招聘等渠道共引进中高级职称医师50余人,在学科的建设与发展中起到良好的带头作用。

    强内还需联外。作为山大二院的招远分院,山大二院本部每月长期、定期派驻各学科人才约20人次支持分院建设发展。同时玲珑英诚医院积极拓展与多家优秀省部级医院的合作,目前已外聘20余名国内知名专家定期到院坐诊、手术。

    砥砺奋进,学科建设提质增效。强有力人才梯队的构建极大促进了新技术新项目的开展及学科建设的提质增效。心内科瞄准技术发展前沿,努力研究新技术,于2016年10月起顺利开展心内科介入诊断与治疗;医院骨科在创伤、关节、脊柱骨病等骨科常见病及多发病的诊疗方面均具有成熟经验,科室开展的关节镜关节置换等技术填补了招远市技术空白。

    在技术不断迭新的基础上,该院乘胜追击,先后组建了卒中中心、胸痛中心、影像中心、康复中心、检验病理中心及健康管理中心六大区域医学中心,进一步发挥省内首家非公立三级综合医院在胶东地区的辐射和带动作用,让招远市的老百姓足不出招远就享受到省部级专家优质的诊疗服务。该院还持续发挥区域领头羊的引领和带动作用,通过医共体形式帮扶了两家卫生院——玲珑中心卫生院、张星镇宋家卫生院,每周派专家到卫生院坐诊、带教查房等,切实提升了基层医疗机构的诊疗救治能力。

    严守安全底线,保障质量安全。在医疗质量方面,医院每半年组织一次全员考核,邀请省级专家来院考评,考核分为理论考核和实操考核两部分,旨在了解和掌握医务人员医疗技术水平,发现问题、解决问题、提升专业技能;重视医务人员专业技能培训,分院、科两级培训,每月至少举办两次院级培训,随时关注最新医学动态,邀请省级专家来院举办专题讲座,拓展医务人员知识层面;定期举办应急演练,提高对突发性公共卫生事件的防范意识和应急水平;严抓医疗质量和医疗安全,深入解读十八项核心制度,结合医院实际情况创建院科两级的医疗质量控制体系,内容包括三基三严培训、疑难危重病例讨论、危急值登记表等12个方面,医务部、质控办定期督导检查。

    在护理质量方面,医院以护理部为基础,下设各护理质控小组,病区护理质控组三级质控体系明确职责及工作任务,定期、不定期检查、分析、督导、整改,每月按时反馈质控结果,体现护理质量持续改进;按照《医疗质量管理办法》要求,运用质量管理工具进行持续质量改进。落实品质管理,应用品管圈及PDCA达到护理质量持续改进;抓好危重病人管理。要求每一位护士做到“十知道”,掌握危重患者姓名、床号、诊断、症状体征、辅助检查、治疗护理、病情变化、心理状态、皮肤、疼痛评分等。

    推进信息化建设,智慧医院雏形初显。该院不断投入资金完善医院信息化建设,实现了院内检验、检查、病理信息共享,基本满足现有医疗工作开展需要。围绕“三动三不动”(病人不动管理动、病人不动医护动、病人不动信息动)的服务理念,进一步改善医疗服务方便群众就医,该院先后上线了诊间挂号、诊间支付、微信支付宝支付、胶片自助打印系统、检验报告自助打印、医疗自助系统及医院WIFI建设。

    据悉,下一步,该院将加快推进智慧医院建设,运用互联网信息技术,改造优化诊疗流程,贯通诊前、诊中、诊后各环节,改善患者就医体验。整合微信、支付宝、医院App,实现患者就诊信息的在线查询、支付,加大自助设备数量,减少患者等候时间。患者使用医保卡或身份证就可以直接就诊,在诊室、护士站、自助机上,可以刷医保卡、身份证,也可以用就诊卡预存金进行费用实时结算、复诊预约、办理入院、出院手续等。

    放眼全局

    全生命周期服务从理念到实践

    在全国卫生与健康大会上,习近平总书记指出,没有全民健康,就没有全面小康。要加快推进“健康中国”建设,努力全方位、全生命周期保障人民健康。这就意味着健康不仅被提升到空前的战略高度,而且被赋予了更为深刻和广大的内涵。

    该院积极响应国家政策号召,推进健康管理工作“关口前移,重心下移”,开诊至今,该院免费为75岁及以上老人、劳模、公交车司机等查体1200余人次,其中,75岁及以上老人免费查体活动仍在持续;医院利用招远首辆体检车前往周边13个街道和乡镇义诊120余次,惠及45000余人次,极大凸显了医院公益性;同时,为提高基层医疗技术和服务水平,提升民众健康素养,该院利用开诊、节假日、周年院庆等组织8次院内大型义诊活动;主办或承办大型学术会议6次;到机关事业单位、企业、学校等组织大型现场讲座、电视讲座110余次,由于成绩突出,该院2017年获评健康促进医院。此外,为使全民共享健康,医院与民政系统联合推出健康精准扶贫工程,为招远市贫困人口提供义务健康查体、健康讲座等服务,并免费为其建立健康档案,定期提供个性化的健康指导。针对行动不便的人员,医院承诺上门服务,将健康送至患者身边。截至2018年年底,通过各种形式的义诊活动共计为患者节约诊疗费用600余万元。

    2018年,该院内科大楼落成,健康管理中心开始独立运作,中心秉承“以人为本,客户至上”的服务理念,提供专业化、优质化、个性化、一站式、全程式、信息化和便捷化的全程健康管理服务。实施检前咨询、专病体检、生理功能评估,慢性疾病风险评估,健康干预等系列检后服务,为受检者建立绿色医疗通道,依托智能化的健康管理信息平台,开展主动性、追踪性健康医疗服务。

    这些掷地有声的举措不仅是医院公益性的重要凸显,也显示了玲珑英诚放眼全局的战略谋划。据毕建忠介绍,配合全生命周期服务理念,未来,医院将着眼横向集团化发展,跟随产业布局建设多家医院;纵向着力提供全生命周期管理,前置健康查体,后置康复养老,辅助药械经营,进一步创新管理模式,在砥砺革新中,不断擦亮“玲珑英诚”金字招牌。

责任编辑:侯敏慧

版权声明  新闻爆料热线:0535-6631311

相关报道
网友评论文明上网理性发言,请遵守新闻评论服务协议
水母论坛·热图
论坛热帖
 论坛总置顶
关于UU快3—UU快3大发官方 | 集团介绍 | 集团邮箱 | 广告服务 | 联系方法 | 版权声明 | 跟帖评论自律管理承诺书
新闻登载许可声明    互联网新闻信息服务许可证:37120170009    
增值许可证:鲁B2-20050050号     广告经营许可证:鲁工商广字08-1685号     公安部备案号:37060202000120
中国互联网举报中心电话:12377   举报邮箱:   侵权假冒举报:0535-12312
违法和不良信息举报电话:0535-6631330   举报邮箱:   举报受理和处置管理办法
违法和不良信息举报中心“网络敲诈和有偿删帖”举报专区暴恐举报

  • UU快3—UU快3大发官方官网微信

  • UU快3—UU快3大发官方官网微博
烟台日报社 本站官方网址ournaira.com